Спортивные достижения:
1972 Олимпийские игры - золото
Дата рождения: 10.03.1932
Родился в деревне Гавердово Рязанской области
заслуженный мастер спорта
Олимпийский чемпион XX игр в Мюнхене (1972),
серебряный призер Олимпиад 1964 и 1968 гг.
Трехкратный чемпион мира 1963, 1969 и 1970 гг.
Чемпион Европы 1966г.
Чемпион СССР 1962г., чемпион трех летних Спартакиад народов СССР.
Награжден орденом Ленина, орденом Трудового Красного Знамени и медалями "За трудовую доблесть" и "За доблестный труд в Великой Отечественной войне".
РАССКАЗ ОБ АНАТОЛИИ РОЩИНЕ
Титул олимпийского чемпиона никогда и никому не доставался легко. Но среди тех спортсменов, которым удалось завоевать это сверхзвание и навсегда вписать свое имя в историю, есть такие, кому пришлось совершить нечто совершенно особенное, настоящий спортивный подвиг. Можно вспомнить "золотой" бросок баскетболиста Александра Белова, бег на пределе человеческих возможностей многократных олимпийских чемпионов - лыжницы Галины Кулаковой и биатлониста Александра Тихонова, победы хоккеистов великой команды - сборной СССР, которая на протяжении многих лет не знала себе равных на планете. Список героев спорта - наших, советских и российских, олимпийских чемпионов - можно продолжать и продолжать. Есть в нем, однако, одна фамилия, которая стоит особняком. Никому из борцов, ни одному представителю других видов силовых единоборств не удавалось стать олимпийским чемпионом в 40 лет, да еще с третьей попытки. Это сумел сделать только Анатолий Рощин.
Рощин Анатолий Александрович. Родился 10 марта 1932 года в деревне Гавердово Рязанской области. Во время войны работал в колхозе, за что получил первую в своей жизни награду - медаль "За доблестный труд в Великой Отечественной войне". Чемпион олимпийских игр в Мюнхене (1972 г.), серебряный призер Олимпиад в Токио (1964 г.) и Мехико (1968 г.) по классической борьбе. Трехкратный чемпион мира, трехкратный серебряный призер мировых первенств, чемпион Европы. Пятикратный чемпион СССР, трехкратный победитель Спартакиады народов СССР. Двукратный чемпион СССР по самбо. Пять раз выигрывал турнир на приз И. Поддубного. Заслуженный мастер спорта. Награжден орденами Ленина и Трудового Красного Знамени, медалью "За трудовую доблесть". Выступал за команду Вооруженных сил. Полковник запаса, пенсионер Министерства обороны.
Анатолий Александрович, как вы считаете, спортсменами рождаются или становятся? Нужен ли атлету талант, как, скажем, художнику, писателю, композитору?
Уверен, каждый человек по-своему талантлив. Не все, правда, умеют им правильно и грамотно воспользоваться. Рассуждать на тему, что надо для достижения высот в спорте, можно долго. Безусловно, многое дает природа: силу, выносливость, реакцию, скорость, умение быстро оценить ситуацию и мгновенно принять решение. Но и без труда, без изнуряющих тренировок тоже нельзя. Хотя одному надо "пахать" месяц, а другой за неделю результат сделает. Все сугубо индивидуально. Говорю вам это и как спортсмен, и как тренер. Наверное, есть какая-то золотая середина в соотношении таланта и трудолюбия.
Как вы начинали? Когда впервые вышли на борцовский ковер, когда почувствовали, что классическая борьба именно ваш вид спорта?
Родился я в деревне, в глубинке Рязанской области. С ранних лет помогал родителям по хозяйству. Косил, пахал, рубил дрова, бегал за водой, копал картошку, как и все деревенские пацаны. Эти навыки пригодились в годы войны, когда мужики наши ушли на фронт. Если бы ничего не умел делать, умерли бы с голоду. А так ничего, выдюжили. Еще и медаль мне потом вручили. Жаль, батя об этом не узнал: он погиб подо Ржевом в 1942-м. Первым в моей жизни соревнованием стало первенство Рязанской области по гиревому спорту в 1949 году. Всех удивил, заняв второе место, и прежде всего себя. Результаты, показываемые на тренировках, улучшил сразу в десять раз. Как-то собрался и не чувствовал усталости, психологически настроился. Так не хотелось перед городскими ребятами ударить в грязь лицом! В то время я учился в Рязани на электрика, а вечерами, помимо гирь, еще и в баскетбол играл. Со своими 190 сантиметрами был на две головы выше других. Это сейчас акселерация. А тогда - голод, послевоенная разруха, высоких ребят просто не найти. Так что поставили меня, самого длинного, центровым. На выносливость не жаловался, стометровку пробегал в районе 11 секунд. Поэтому вскоре включили в сборную города. Баскетбол любил до самозабвения, играть мог целый день, тренеры часто просто выгоняли с площадки. А я получал удовольствие от нагрузок, от усталости.
Тем не менее баскетбол бросили.
Не бросил, а жизнь так сложилась. Парнем был я горячим, увлекающимся. Пошел как-то на показательные выступления борцов в цирк и просто заболел этим видом спорта. Как мне понравились тогда силачи, их приемы. Здорово они друг друга бросали! В тяжелое послевоенное время настоящая жизнь бурлила только в больших городах. Как и многие мои сверстники, в поисках работы, лучшей доли я поехал в Москву. Родственникам не докучал, устроился электриком на сельхозвыставку, дали общежитие в пригороде. В спортивном зале общества "Труд", возле Ленинградского вокзала, первый раз вышел на ковер. Бог мой, почти 50 лет прошло с той поры! Ваш брат журналист, рассказывая о спортсменах, часто любит повторять такую фразу: одна победа сделала его знаменитым на весь мир. Со мной ничего подобного не происходило. Более того, поначалу в борьбе ничего не получалось. Одной моей силы и выносливости не хватало, голова еще должна работать, техника нужна отточенная. Ко мне это пришло с годами, когда мужиком стал, вымахал под 195 сантиметров, боевой вес набрал в 126 килограммов. - В девятнадцать лет, в 1951-м, вас по Закону о всеобщей воинской обязанности призвали в армию? - На флот забрали. Попал служить в Кронштадт - сначала в учебный отряд, а потом в 105-ю бригаду охраны водного района. Кстати, и по сей день там часто бываю. Тогда в Вооруженных силах физподготовке уделялось первостепенное значение, и у меня были отличные условия для тренировок. Тем не менее в полном объеме нес и боевую вахту. Все шесть лет срочной службы.
Матрос Рощин часто выезжал на соревнования?
Очень. Выступал на первенствах Вооруженных сил России по самбо, вольной и классической борьбе. Тогда это разрешалось. - Когда вы окончательно перешли на классическую борьбу?
В 1955 году меня, как перспективного молодого спортсмена, забрали в ЦСКА. Можно сказать, что с этого времени стал профессионально заниматься только классической борьбой. Тренировал меня первый чемпион Европы в нашем виде спорта Николай Григорьевич Белов. Умный мужик, многому он меня научил. В 1959-м приехал в Ленинград, поступил в Военный институт физической культуры. И остался в этом городе навсегда.
Анатолий Александрович, знаю, что в самом начале вашей замечательной спортивной карьеры врачи вынесли вердикт: ни о какой борьбе и речи не вести. Жить хочешь - завязывай.
Было такое дело. В 1957-м сильно заболел, в конце 1958-го сделали очень серьезную операцию - удалили часть щитовидной железы. Долго мне пришлось эскулапов уговаривать, долго они не давали мне разрешения вернуться на ковер. Сколько кабинетов и комиссий прошел, сколько раз объяснял: без спорта не могу, он для меня как карты для картежника, борьба у меня в крови. Люблю поиграть с соперником, обмануть его... Не губите! Разрешили "со скрипом". Но в 1960-м на первенстве Союза выступил плохо, хотя энергия била через край и готовился основательно. Видимо, организм еще не справился с последствиями операции. Выводы сделал, изменил методику подготовки. Через год на турнире Поддубного выиграл у чемпиона СССР за полторы минуты. Благодаря злости, настрою. Хотел всем доказать, что Рощина рано списывать со счетов, он еще своего слова не сказал. Взяли меня в сборную, и отборолся я в ней 18 лет.
Вы много лет были сильнейшим борцом в мире. На памяти, не сомневаюсь, сотни поединков. Но уверен, что главными вехами вашей жизни стали три Олимпиады. На пальцах одной руки можно пересчитать спортсменов, которые на Играх три раза поднимались на пьедестал. Поделитесь своими "олимпийскими" воспоминаниями.
Эдак мы с вами до утра наш разговор не закончим. Разве можно об этом в двух словах! В 1964-м в Токио встретился в финале с венгром Иштваном Козьмой. Рост у него 205 см, вес 167 кг, а у Рощина 194 см и 120 кг - у меня не хватало рук его обхватить. Кстати, в прошлом мы оба были баскетболистами. Обидно, но золотой медали меня лишили судьи. Козьма избрал сугубо оборонительную тактику, все время старался выйти за ковер, избегал борьбы, а я ничего не могу с ним сделать. Поединок наш закончился вничью. Но так как у меня на один штрафной балл было больше, "золото" отдали венгру. Наутро он пришел ко мне в номер и сказал: "Забирай, Толя, мою золотую медаль. Она по праву твоя. Судьи напортачили". В 1968-м в Мехико - та же история. Вновь мы с Козьмой в финале. Он меня гораздо моложе, да я еще нелепую травму сустава получил. Десять дней вообще не боролся. Иштван опять закрылся, никак мне к нему не подобраться, никак прием не провести. Ну, думаю, на этот раз ты от меня не уйдешь. Включил все свои обороты. Но попробуйте потаскать по ковру почти 170 кг! Тем не менее довел его до такого состояния, что он упал на ковер и не мог встать. Дали ему предупреждение за пассивность. До золотой медали - рукой подать, мне надо было заработать один-единственный технический балл. Не удалось. К исходу десятой минуты дало себя знать высокогорье мексиканской столицы. Я устал, дыхания нет. Как и в Токио, снова ничья, и снова у меня на один штрафной балл больше, и снова "золото" у соперника.
После мексиканской Олимпиады вам пошел 37-й год. Думаю, тренеры на вас больше не рассчитывали. Возраст плюс две неудачи. Кошки на душе не скребли?
А как вы думаете? Один раз четыре года подготовки насмарку, второй раз. Для любой другой страны "серебро" на Олимпиаде - великое достижение. Мы же боролись только за победу. Мы, советские люди, должны были быть самыми сильными - такая у нас в те годы психология была. Решил оставить спорт, перейти на тренерскую работу. Нашли для меня место преподавателя в Военном институте физической культуры. Каждый день занятия, потом секции. Уставал не меньше, чем на ковре. Вспомнили обо мне за год до Олимпиады. Уговорили вернуться. Тяжело пришлось, особенно в плане соблюдения спортивного режима. Тем не менее на Олимпиаде в Мюнхене без особых проблем дошел до финала. Соперник мой, болгарин Александр Томов, был меня и моложе лет на пятнадцать, и физически сильнее. Но разве мог я не использовать свой последний шанс! Такие приемы проводил, которых вообще никогда не делал. Победил Томова по очкам. Да и судьи в этот раз мне не навредили. Никто в меня не верил - только я сам. И никакими сейчас словами не рассказать, не написать, что чувствовал в минуту, когда судья поднимал мою руку. Перед глазами промелькнула как бы вся жизнь. Война, родная деревня, голод, разруха, годы тренировок, две неудачные Олимпиады. Простой сельский паренек стал чемпионом Олимпиады! Не посрамил великую страну.
Больше двух десятков лет вам не было равных в тяжелой весовой категории. Как вы говорили, соперники и моложе, и длиннее, и тяжелее, и физически сильнее, а Рощин их одного за другим укладывал на ковер. В чем же истоки ваших побед? - Психологически всегда был готов к самопожертвованию. Если мне что-то доверяют, умру на ковре, но сделаю. Обыграю, сверну, положу, обману. За мной Родина, команда, ребята. В борьбе, как и во многих других видах спорта, психология играет далеко не последнюю роль. Когда надо, мог собраться, сделать что-то через "не могу".
У вас были какие-то особые секреты?
Любил перед поединком поругаться, покричать, завестись. В возбужденном состоянии, когда кровь закипала в жилах, остановить меня не удавалось практически никому.
Вы говорили о проблемах в соблюдении спортивного режима. Народная молва гласит, что вам не было равных не только на ковре, но и в хорошей компании. Больше Рощина выпить никто не мог.
Я и сейчас, если выпью, так выпью. Здоровьем Бог не обидел. Пол-литра для меня - это только разминка. Так после соревнований снимал стрессы, дикое напряжение. Тренеры сборной это знали, но терпели: на ковре ведь сразу видно, кто сильнее. При всем при этом существовало для меня железное правило: на сборах, соревнованиях, рыбалке, охоте, в бане - ни грамма. Люблю я домашние застолья, с друзьями, чтоб потом никуда не ходить. Контроля над собой никогда не терял. Но свой опыт никому перенимать не советую.
А как относитесь к пиву?
От него ноги тяжелые становятся.
Как сложилась ваша судьба после ухода из большого спорта?
Нормально. Министр обороны СССР маршал Гречко досрочно присвоил мне звание майора. Вручая погоны, сказал: "Будешь и полковником". Его слова оказались пророческими. До пенсии трудился в Военном институте физической культуры, передавал свой опыт. Всего у меня 33 года выслуги, хорошая пенсия. Тренерской работой сейчас не занимаюсь. Годы берут свое. Здоровье иногда пошаливает, ноги побаливают. Жаловаться, однако, не привык. Меня не забывают, приглашают на различные соревнования. Много времени отдаю работе в созданном при Спортивном клубе армии Совете ветеранов спорта. Поздравляем наших старичков с праздниками, с днем рождения, покупаем лекарства. Стараемся никого не забывать.
Российской национальной библиотеке исполняется 200 лет
Какой наша любимая Публичка перешагнет порог своего двухсотлетия? Будут ли библиотеки все так же актуальны и востребованы, как до момента повсеместного распространения Интернета? Для того чтобы получить ответы на эти и многие другие вопросы, корреспондент «ВП» встретился с генеральным директором РНБ Антоном Лихомановым (на фото).
К большому сожалению, разговор пришлось начать с давно существующих проблем.
— Как складывается ситуация с книгохранилищем? Мы знаем, что сейчас вы находитесь в состоянии судебного разбирательства с подрядчиком… Можно ли надеяться, что к концу юбилейного года оно будет закончено?
— Ситуация на самом деле очень тяжелая. Двигаясь по Московскому проспекту и минуя парк Победы, мы видим новое здание РНБ — это только первая очередь, которая составляет 60 тыс. кв. м, а вторая — на 40 тыс. кв. м — достраивается. Наш генеральный подрядчик, если можно так выразиться, впал в кому и находится в состоянии полубанкротства: он не живет и не умирает, но контракт с нами расторгать не хочет. Исключительно по этой причине тот без малого миллиард рублей, который нам дали, мы не смогли потратить на доведение библиотеки до ума. Хотя для нас введение в строй второй очереди исключительно важно, ведь у нас физически сейчас нет места для хранения вновь поступающих газет, нотных изданий и ряда других материалов. Мы надеемся на то, что суд закончится максимально благоприятно для нас и, может быть, мы введем в строй эти новые площади.
— В прошлом году был конфликт, связанный с массовым увольнением библиотекарей. В прессе мелькала информация, что якобы это было сделано с целью поднять зарплату оставшимся сотрудникам...
— В конце прошлого года у нас около 200 сотрудников ушли на пенсию. На данный момент штат РНБ насчитывает 1400 сотрудников, заработная плата возросла в два, а то и в 2,5 раза. В конце 2012 года средняя зарплата сотрудника библиотеки составляла 13 000 рублей. Итоговая зар-плата в конце 2013 года составила 30 240 рублей, при том что основные выплаты пришлись на второе полугодие. Приведу пример: ноябрь — 42 000 руб., декабрь — порядка 60 000 рублей. Дело в том, что субсидии, направляемые из Москвы для повышения заработной платы, поступают неравномерно, а в основном во второй, третий и четвертый кварталы. Если брать Петербург в целом, то средняя зарплата трудящегося за 2012 год составила 30 346 руб., а за 2013 год — 34 991 рубль.
— Существует такой стереотип, что в библиотеках работают только бабушки. Идут ли молодые люди работать в библиотеки?
— Сейчас молодые захотели к нам идти, но существуют определенные трудности: у нас катастрофически не хватает вакансий. Любая бабушка когда-то была молодой девушкой, и поэтому мы не можем кому-либо сказать что-то вроде: «Вам уже 70 лет, пора уходить». Считается, что стюардессы должны быть молодыми, и если мы видим стюардессу в летах, то уже начинаем думать, что что-то не так. Нечто похожее происходит и с библиотекарями, только наоборот: если библиотекарь не пожилой, то это вызывает у нас недоумение. Сейчас же мы можем наблюдать интересный переходный период. Дело в том, что, когда молодой человек, продвинутый в компьютерах, вынужден прийти за бумажной книгой в библиотеку и он встречается с пожилым библиотекарем, возникает определенное непонимание. Однако это далеко не повод попросить пожилого человека уйти на пенсию. Но специалисты для работы в нашей сфере готовятся, и мы заключили договор с Санкт-Петербургским государственным университетом культуры и искусств: если на библиотечном факультете будут замечены толковые ребята, нас будут знакомить с ними. А мы в свою очередь будем готовы взять их к себе, пусть даже создавая дополнительные рабочие места.
— С какими знаменитыми библиотеками мира можно было бы сравнить РНБ?
— Мы входим в пятерку крупнейших библиотек мира. Да, Ленинская библиотека в Москве по размеру фонда нас обгоняет: у нас 37 миллионов экземпляров, у них же — 40 миллионов. Ленинка также имеет еще одно преимущество — туда поступают диссертации, мы же располагаем только авторефератами диссертаций, и это дополнительный ресурс. Если же мы сравним РНБ с Библиотекой конгресса, с Британ-ской библиотекой, с Функциональной библиотекой Франции, то найдутся позиции, по которым мы их опережаем: например, у нас больше места для читателей, мы используем одно и то же программное обеспечение. В чем разница? В том, что они имеют более широкие финансовые горизонты, и это в первую очередь выражается в том, что у них больше возможностей для оцифровки фондов. Зарплату библиотекарей мы не можем сравнивать, так как живем в разных системах налогообложения и так далее. В остальном особой разницы между нами нет. Хотя я ощущаю разницу с китайскими библиотеками, залы которых буквально забиты, а в книжных магазинах не протолкнуться. Дело в том, что в Китае существует ярко выраженный стимул: человек либо читает, занимаясь саморазвитием, и в результате кем-то становится, либо стоит по колено в воде на рисовом поле всю жизнь.
— Как часто пополняются фонды РНБ?
— Начнем с того, что у нас существует Закон об обязательном экземпляре, в соответствии с которым все издания, выходящие на территории нашей страны с 1810 года, поступают к нам: более интересные в двух экземплярах, менее интересные — в одном. Другой источник пополнения фондов — это покупка. Мы располагаем средствами для того, чтобы покупать издания. Зачем это делается? Подчас обычная периодика очень долго идет: была ситуация, когда журнал «Огонек» взял и прислал все номера за минувший год разом! В 2013 году мы потратили 50 млн. рублей на покупки, среди которых база данных, литература для подсобных фондов. Какая-то часть суммы ушла на покупку ценных материалов, рукописей, редких книг и так далее. В последние годы мы получаем около четырехсот тысяч документов. В России сейчас издается очень много литературы, больше, чем в Советском Союзе: только за 2011 год свет увидели 120 тыс. книг и брошюр. Конечно, такой поток материалов ставит вопрос о месте хранения: ведь только мы и Ленинка не списываем литературу — мы храним вечно.
— Как обстоят дела в РНБ с высокими технологиями?
— Вопрос сложный. Мы, конечно, стараемся идти в ногу со временем, но порой это оказывается весьма затратным: взять ту же оцифровку — перегон одной страницы в цифровой формат стоит 25 рублей. Работа с газетой обходится и того дороже. Но все же благодаря новому программному обеспечению мы сможем организовать стабильный доступ к нашим фондам, а точнее, к тем ресурсам, лицензионное соглашение с поставщиками которых позволяет передачу информации через сеть.
— Когда система начнет функционировать?
— Думаю, что к лету. Сейчас мы прорабатываем лицензионные договоры, и скоро удаленно доступными станут те материалы, по которым будет получено разрешение. Но стоит отметить, что у нас существует большая база оцифрованных авторефератов. Теоретически, поскольку они защищены авторским правом, ими можно пользоваться только в библиотеке, но наша система позволяет зарегистрированным читателям получать удаленный доступ и к ней. Мы стараемся делать все возможное, чтобы сделать работу с нашей библиотекой удобной.
— Вы отметили, что посещаемость библиотек падает…
— Да, лет пять назад показатель посещаемости был миллион, сейчас — порядка шестисот тысяч. Но с другой стороны, растет посещаемость нашего электронного портала, где для всеобщего доступа представлена большая часть наших фондов. В итоге здание РНБ посещают 600 тыс. человек в год, а электронный ресурс — 6 млн. И я скажу, что это явление повсеместное. Посетив в прошлом году Библиотеку конгресса США, я созерцал полупустые залы. Если быть пессимистом, то мы можем предположить, что детки с 3 — 5 лет уже не мыслят себя без компьютера. Но с другой стороны, множество научной литературы продолжает выходить исключительно на бумажном носителе, поэтому те, кто занимается наукой, пока будут вынуждены посещать наши читальные залы. Также каждому стоит понять, что очень скоро бесплатного контента больше не будет: с кино уже разобрались, с текстами тоже разберутся. Появится закон, который будет преследовать владельцев сайтов, раздающих текстовый контент, со временем придется платить. Например, у французской библиотеки при отсутствии книги в каталоге ресурс автоматически отправляет вас на сайт издательства, где вы можете приобрести книгу в электронном виде. Таким образом, библиотека останется единственным бесплатным информационным ресурсом.
сотрясают публичные скандалы, связанные с деятельностью ее генерального директора Антона Лихоманова. Все эти годы я работала там, в старейшем отечественном публичном хранилище печати, и могла лично видеть изнутри многое из происходившего.
Широко известно, например, как в 2012 году Лихоманов, выполняя, по его словам, устное распоряжение Министерства культуры, полученное по телефону, энергично приступил к массовым увольнениям сотрудников библиотеки. Многим известно также, что соответствующий приказ был подписан тогда заместителем Лихоманова по административно-хозяйственной части Владимиром Александровым. Александров – не единственный, за чью спину постарался спрятаться тогда гендиректор. От заведующих отделами потребовали – в грубой, категоричной, не терпящей возражений форме – написать на имя гендиректора служебные записки с формулировкой: "прошу сократить" число работающих в таком-то отделе в связи с уменьшением объема работ. Чтобы, прикрывшись подобными документами, Лихоманов мог сказать, что действовал по просьбе трудящихся. Однако события вышли из-под его контроля, массовое увольнение сотрудников библиотеки тогда не состоялось.
И вот новый скандал. На сей раз в связи с предполагаемой отставкой генерального директора, срок контракта Министерства культуры с которым истекает в январе 2016 года, его подчиненные вступились за шефа. Непосредственным поводом для "открытого письма" от имени "коллектива РНБ" премьер-министру России стало появление 20 ноября в газете "Известия" информации о готовящейся отставке. То, что происходит с того момента, я назвала бы скорее кампанией, организованной группой активистов. Чтобы не обидеть никого из них, перечислю в порядке алфавита: Сергей Басов, Галина Михеева (она же инициатор и автор упомянутого "открытого письма"), Анатолий Разумов, Евгений Соколинский. Все люди авторитетные и уважаемые.
Странно читать в организованной теперь в поддержку гендиректора Российской национальной библиотеке прессе, что его сотрудники боятся сокращений в случае его отстранения от должности: они боялись сокращений на протяжении всего времени руководства Лихоманова. Хотя в 2012 году увольнений персонала в предполагавшихся беспрецедентных масштабах удалось избежать, были произведены слияния и ликвидации некоторых отделов. Когда Лихоманова назначили на его нынешнюю должность, штат библиотеки составлял более 1800 сотрудников, а сегодня в ней всего 1300 штатных единиц.
Заступники гендиректора ставят ему в заслугу знание библиотеки, объясняя это знание тем, что он работает в ней тридцать лет. Верно: Лихоманов давно, хотя и с продолжительным перерывом на освобожденную комсомольскую работу, является сотрудником РНБ. Однако ее устройство по существу, по назначению и функциям различных ее подразделений Лихоманов знает плохо. Особенно это стало заметно, когда он возглавил библиотеку. По всей вероятности, директора мало интересовала содержательная сторона деятельности учреждения, в стенах которого он провел многие годы. Однако у Лихоманова накопилось немало личных уязвленностей, претензий ко многим сотрудникам. Став директором, он, вместо того чтобы выстраивать внутреннюю и внешнюю деятельность библиотеки в соответствии с вызовами времени, стал сводить счеты со "старыми врагами".
Первыми жертвами Лихоманова оказались люди из ближайшего окружения Владимира Зайцева, которого он сменил на посту гендиректора. Не имея возможности уволить всех неугодных ему людей по каким-либо основаниям, он стал создавать такие условия, при которых сотрудники должны были уходить "по собственному желанию", и весьма в этом преуспел. Он выгнал из библиотеки заместителя гендиректора по финансовым вопросам Татьяну Ивлиеву, заместителя гендиректора по административно-хозяйственной части Владимира Александрова – человека, действительно знавшего, любившего библиотеку и сделавшего многое для нее и для ее сотрудников. Две эти ключевые с точки зрения деятельности РНБ фигуры были уволены в разное время, но с одинаковой поспешностью, в течение одного дня, без обеспечения какой-либо преемственности в работе или хотя бы передачи дел. У многих сложилось впечатление: все, о чем думал Лихоманов, вырывая из рук своих заместителей заявления об уходе "по собственному желанию", – как бы поскорее оформить увольнения, чтобы они не успели передумать. В производственно-техническом и хозяйственном отделах он провел тотальную кадровую "чистку", набрал новых людей, которые ничего не знали, не ориентировались в огромном и сложном хозяйстве библиотеки.
"Умелое руководство" Лихоманова, на которое указывают теперь защитники гендиректора, привело в 2013 году к протестному уходу из библиотеки целого отдела – Центра культурных программ. Двенадцать человек одновременно подали тогда заявления об увольнении "по собственному желанию", в знак протеста против административного произвола.
С подчиненными Лихоманов обращается как со своими крепостными, которых он по случаю выиграл в карты
Все кадровые вопросы – от приема и перемещения внутри библиотеки даже самого младшего персонала – Лихоманов сосредоточил в своих руках. Заведующие отделами и заместители Лихоманова были по сути лишены всяких прав, обретя только обязанности, главная из которых – беспрекословно выполнять волю шефа. Все позиции научного плана библиотеки, все решения о том, что будет издано РНБ, а что нет, директор принимает и утверждает лично. Но, как всегда, прячась за чужую спину. В данном случае за спину своего заместителя по научной работе Владимира Фирсова, который должен ставить свою подпись везде и на всем, что он, Лихоманов, решил по научной части.
Взять, к примеру, последние ликвидации отделов. В ноябре был ликвидирован Отдел библиотечных технологий, квалифицированно занимавшийся вопросами размещения фондов. В условиях РНБ, где эти проблемы стоят очень остро, ликвидировать такой отдел мог только безответственный руководитель. То же самое можно сказать и о ликвидации Отдела форматов представления машиночитаемых записей.
В библиотеке давно уже не принято открыто обсуждать решения генерального директора. Не угодить ему опасно: за это можно поплатиться не только премией, но и рабочим местом. Сотрудники библиотеки многого стали бояться. Как точно подметил один из них, с подчиненными Лихоманов обращается как со своими крепостными, которых он по случаю выиграл в карты. Всякий раз после очередного скандального, "по собственному желанию", увольнения сотрудники переглядываются между собой и задают друг другу один и тот же вопрос: кто следующий?
Как типичный чиновник известной школы, Лихоманов, попирая тех, кто стоит ниже, подобострастно и беспрекословно старается выполнять любые распоряжения, поступающие сверху, действуя, будто винтик системы. Но, видимо, винтик оказался бракованным, раз его захотели заменить. Письмо в поддержку Лихоманова, адресованное премьер-министру России, подписали "от имени коллектива РНБ" 430 человек. Это только треть сотрудников библиотеки, и едва ли даже среди них наберется половина тех, кто действительно искренне поддерживает нынешнего руководителя. Многие поставили свои подписи из опасения, что Лихоманов, если его оставят директором, расправится с теми, кто не подписался в его защиту.
Вместе с тем я могу понять тех, кто возмутился общей негативной оценкой деятельности РНБ, прозвучавшей в "Известиях". Я совершенно согласна с Евгением Соколинским: в национальной библиотеке России действительно работает все еще очень сильный коллектив, у нее есть серьезные достижения в разных областях, значимые не только для страны, но и для остального мира. Библиотека старается выполнять свою миссию, вопреки неблагоприятным обстоятельствам и по существу разрушительным усилиям своего неудачного руководителя. Трудно сломить такой коллектив.
В одной из публикаций последнего времени прозвучало и другое мнение, на которое нельзя не отреагировать: "Еще одно недовольство Минкульта связано с научной деятельностью библиотеки. В ведомстве недоумевают, почему большинство из 118 научных сотрудников РНБ занимаются “подготовкой и изданием продолжающихся библиографических указателей” вместо исследований". В РНБ есть Отдел общей библиографии и краеведения (ОБИК), в нем работает около тридцати сотрудников. Отдел, в соответствии со своим назначением, занимается составлением библиографических указателей, в том числе и продолжающихся. Это одно из основных направлений деятельности любой национальной библиотеки. Указатели, подготовленные ОБИК, имеют высокую научную репутацию, пользуются известностью и спросом в России и за рубежом. Кроме подготовки указателей, сотрудники занимаются исследованиями, результаты которых публикуют, проводят научные конференции, в частности один из крупнейших международных библиотечных форумов страны "Библиографический конгресс". Что же касается остальных (около 90) научных сотрудников, все они занимаются разработкой научно-практических и научно-исследовательских направлений, в соответствии с научными задачами своих отделов. Вот почему претензии к этим специалистам представляются несостоятельными и вызывают у многих совершенно обоснованную тревогу. Не вполне понятно, почему вообще возникла необходимость отстаивать огромную работу и репутацию Российской национальной библиотеки.
Тем не менее основной мотив публикаций в защиту Лихоманова сводится к опасению, что с его заменой станет еще хуже. Поэтому, вероятно, бывший заместитель директора библиотеки Галина Михеева сказала в интервью Радио Свобода : "Я не думаю, что Антон Владимирович так уж плох. Он – нормальный директор, мы к нему привыкли". Действительно, кто-то в РНБ привык к этому маленькому авторитарному хозяйчику. К чему только люди не привыкают. Но, может быть, немалая часть сегодняшних проблем славного учреждения культуры именно в этом?
Я пришла в библиотеку в 1979 году и проработала в ней тридцать пять лет, из них последние четырнадцать заведовала Отделом архивных документов. Библиотека стала для меня, как и для многих из нас, ее старожилов, вторым домом и храмом, которому беззаветно служишь, отдавая себя. Библиотеке посвящены многие мои публикации. Моя служебная история была простой и достойной, о таких обычно говорят – "безупречный послужной список". Так продолжалось до прихода к руководству в РНБ Лихоманова, у которого я оказалась в "черном списке". Последние годы службы были для меня отравлены методичным административным прессингом, необоснованными требованиями, претензиями, придирками, оскорблениями. В конце концов гендиректор своего добился, в минувшим летом я подала заявление с просьбой уволить меня по собственному желанию. Но не верьте, если вам кто-то скажет, что я ушла из РНБ по собственному желанию: меня, как и многих других, выжил из нее А. В. Лихоманов.
Ирина Зверева – кандидат филологических наук, бывший сотрудник Российской национальной библиотеки
