Родился 7 мая 1968 года в Калининграде. В 1993 (по другим данным – в 1990) году с отличием окончил Московский государственный технический университет имени Баумана.
В 1993 году Булыгин был назначен главой департамента внешних связей компании "РосАлюминПродукт", которая специализировалась на торговле металлом. Занимал этот пост до 1997 года. Кроме того, как сообщает один из источников, Булыгин работал в московском представительстве Саянского алюминиевого завода (СаАЗ).
С 1997 года работал в руководстве группы "Сибирский алюминий". Занимал посты заместителя гендиректора, первого вице-президента группы и генерального директора Самарского металлургического завода. В 1999 году стал генеральным директором "Сибирского алюминия".
Весной 2000 года Булыгин был назначен первым заместителем генерального директора ОАО "Русский алюминий" ("Русал"). С начала 2003 года был генеральным директором компании "Русал - Управляющая компания".
В ноябре 2003 года Булыгин был назначен генеральным директором "Русала". На этом посту он сменил Олега Дерипаску, председателя совета директоров холдинга "Базовый элемент", который возглавил совет директоров "Русала" – контрольный пакет акций компании находился в собственности "Базового элемента". Под руководством Булыгина компания "Русал" заняла первое место по производству алюминия в России и вошла в тройку мировых лидеров этой отрасли.
Булыгин разработал и воплотил в жизнь идею объединения активов "Русала" с СУАЛом ("Сибирско-Уральская алюминиевая компания") Виктора Вексельберга и швейцарской компанией Glencore. Соглашение о создании крупнейшей в мире алюминиевой корпорации "Российский алюминий" было подписано 9 октября 2006 года, а окончательное оформление сделки может состояться к 1 апреля 2007 года. Согласно достигнутым договоренностям, Булыгин получит в новой компании место генерального директора, а пост председателя совета директоров займет руководитель СУАЛа Брайан Гилбертсон. Пакет акций "Российского алюминия" партнеры договорились поделить следующим образом: 66 процентов достанется "Русалу", 22 - СУАЛу и 12 - швейцарской компании. Стоить новый гигант будет около 30 миллиардов долларов. Ожидается, что через 18 месяцев после своего создания "Российский алюминий" проведет IPO на Лондонской фондовой бирже, разместив там 20-25 процентов своих акций.
27 марта 2007 года "Русал", СУАЛ и Glencore сообщили о завершении объединения своих активов. В состав Объединенной компании "Российский алюминий" (United Company RUSAL) вошли четыре предприятия по добыче бокситов, 10 глиноземных и 14 алюминиевых заводов, а также три фольгопрокатных предприятия. Председателем Совета директоров компании стал Вексельберг, а генеральным директором, как и было запланировано, Булыгин, до этого времени занимавший пост генерального директора "Русала". В состав Совета директоров компании вошли Булыгин, Вексельберг, Дерипаска, Лен Блаватник (председатель Совета директоров компании Access Industries), Aйван Глайзенберг (глава компании Glencore), Эндрю Мишельмор (генеральный директор En+), Майкл Носсал (финансовый директор En+), Владимир Титков (генеральный директор "En+Сервис"), Дмитрий Афанасьев (председатель комитета партнеров Адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры"), а также два независимых директора - Найджел Кенни и Филип Лэйдер. Третий независимый директор будет назначен до 1 июля 2007 года.
Корпорация РУСАЛ или «Российский алюминий» относится к числу крупнейших российских частных компаний. Данная корпорация также активно взаимодействует с партнерами, представляющими страны ближнего и дальнего зарубежья, и является одним из самых мощных игроков соответствующего сегмента мирового рынка. Что она выпускает? Кто владеет и управляет компанией?
Общие сведения о компании
Компания РУСАЛ считается одним из крупнейших предприятий нашей страны и самым крупным в мире производителем алюминия, а также глинозема. Юридически данное предприятие прописано на острове Джерси, который принадлежит Великобритании. Общая мощность принадлежащих корпорации, составляет порядка 4,4 млн тонн, глиноземных — около 12,3 млн тонн. На российском рынке по объему выручки компания РУСАЛ уступает главным образом только крупнейшим нефтегазовым корпорациям.
История предприятия
РУСАЛ был основан в 2007 году в результате слияния активов российских предприятий - «Русского алюминия», СУАЛ, а также швейцарской компании Glencore. Можно отметить, что в новой объединенной корпорации сохранилась символика, принадлежащая «Русскому алюминию».
Фактически, в структуре корпорации РУСАЛ присутствуют заводы, основанные еще в ранний советский период. Так, первый отечественный алюминиевый завод был запущен в СССР в 1932 году в городе Волхов. Поставщиком электроэнергии на предприятии являлась бокситное сырье также добывалось неподалеку. В 1933 году аналогичное предприятие было запущено в Запорожье, в Украинской ССР. В конце 30-х были начаты разработки и добыча боксита, и, соответственно, выпуск алюминия и глинозема на Урале: советские промышленники запустили Уральский алюминиевый завод.
Когда началась Великая Отечественная война, завод в Запорожье был захвачен, Волховский находился под угрозой, поэтому советскими промышленниками было принято решение построить новые заводы в тылу — в Краснотурьинске и Новокузнецке. После Войны советская экономика испытывала растущую потребность в алюминии. Новые заводы начали открываться в регионах Восточной Сибири. В 1960 годах крупнейшие в мире фабрики по производству алюминия открылись в Красноярске и Братске. В целях обеспечения данных предприятий глиноземом — в то время в основном импортным, были построены заводы в Ачинске и Николаеве.
В 1985 году был открыт Саяногорский алюминиевый завод в Хакасии. Можно отметить, что к концу 80-х СССР вышел на первое место в мире по производству алюминия. Страна достаточно активно экспортировала металл. Саяногорский алюминиевый завод во многом способствовал росту данной отрасли. Но вскоре после его открытия в СССР начались известные сложности, перестройка, а затем и распад страны.
Становлению корпорации «Русский алюминий» предшествовал период включения в мировой рынок двух других крупных игроков рынка металлургии - «Сибирского алюминия», а также «Сибнефти», у которой также имелись алюминиевые активы. В 2000 году данные корпорации объединили свои активы, вследствие чего образовался «Русский алюминий». В состав данной корпорации были включены крупнейшие заводы по производству алюминия в России и Украине.
Впоследствии компания начала активно разворачивать деятельность за рубежом. Но и на российском рынке корпорация также активно развивалась. Так, в 2006 году был открыт Хакасский алюминиевый завод, также в Саяногорске. Можно отметить, что к 2007 году «Русский алюминий» контролировал порядка 80% промышленности в своем сегменте в России.
Что касается другого субъекта сделки, в результате которой образовалась корпорация РУСАЛ — компании СУАЛ, то можно отметить, что данная корпорация была основана в 1996 году в Каменске-Уральском. В ходе своего развития она довольно активно покупала предприятия по выпуску алюминия — но, как правило, относительно небольших. Также данная компания приобрела Запорожский алюминиевый комбинат. Фактически к 2007 году СУАЛ контролировал ту часть рынка, которая не принадлежала «Русскому алюминию», то есть, ее доля в сегменте составляла порядка 20 %.
Но, таки или иначе в 2007-м обе фирмы объединились, вследствие чего было образовано ОАО «РУСАЛ».
Компания в период кризиса 2008-2009 годов
Достаточно большие трудности корпорации пришлось преодолевать в период экономической рецессии в России в 2008-2009 годах. Известно, что фирма испытывала сложности с погашением кредитов. Однако, корпорации удалось справиться с проблемами. В период с октября по декабрь 2009 года компания «РУСАЛ» заключила ряд соглашений с крупными банками — как российскими, так и зарубежными, о реструктуризации долгов на сумму порядка 16,8 млрд долларов США.
Кто владеет и руководит корпорацией?
Полезно будет рассмотреть структуру владения корпорацией, а также то, как она менялась с течением времени.
До 2010 года крупнейшим акционером фирмы являлся холдинг En+, который контролировался Олегом Дерипаской. Следующая по величине доля активов принадлежала СУАЛУ. Группа ОНЭКСИМ, принадлажещей Михаилу Прохорову, владела третьим по размеру пакетом акций корпорации. Еще одним крупным акционером ОАО «РУСАЛ» являлась компания Glencore.
В январе 2010 года корпорация осуществила IPO на площадках В процессе торгов компании удалось продать порядка 10,6 % от акций за 2,24 млрд долларов США. Все активы корпорации были оценены в сумму порядка 21 млрд долларов США. Можно отметить, что основными инвесторами в бизнес стали Внешэкономбанк, а также фонд Libyan Investment Authority, представлявший Ливию. Данные корпорации приобрели, соответственно, 3,15 % и 1,43 % ценных бумаг российского алюминиевого гиганта. После проведения IPO несколько изменились доли ключевых акционеров предприятия — они уменьшились в соответствии с размером пакета активов, реализованных инвесторам.
Сейчас холдингу Олега Дерипаски принадлежит 48,13% от акций «Русского алюминия», Sual Partners владеет 15,8 % от активов корпорации. Группа ОНЭКСИМ владеет 17,02 % от акций «Русского алюминия». Корпорации Glencore принадлежит 8,75 % от активов российской алюминиевой компании. В режиме свободной торговли обращается 10,04 % акций компании. Можно отметить, что 0,26 % ценных бумаг «Русского алюминия» принадлежат менеджменту фирмы. При этом генеральный директор корпорации владеет 0,23 % акций предприятия.
Руководство компании
Председателем Совета директоров ОАО «РУСАЛ» с момента основания компании являлся Виктор Вексельберг. В 2012 году он объявил о своей отставке. В октябре 2012 года Совет директоров корпорации возглавил Маттиас Варниг. Президентом компании является Олег Дерипаска. Должность генерального директора «Русского алюминия» занимает Владислав Соловьев.
Основные направления деятельности корпорации
Изучим подробнее то, чем занимается компания РУСАЛ.
Основной вид деятельности корпорации, как мы отметили выше — производство глинозема и алюминия. В числе используемых схем организации производства корпорации — толлинг, при которой сырье ввозится из-за рубежа, обрабатывается на заводах «Российского алюминия», а готовый продукт затем транспортируется за границу.
Компания РУСАЛ достаточно активно взаимодействует с другими крупнейшими корпорациями. Например, совместно с РАО «ЕЭС России» она реализовала проект по строительству а также алюминиевого комбината, имеющего мощность порядка 600 тыс. тонн в Красноярском крае. Корпорация инициировала строительство многих крупных предприятий отрасли. Рассмотрим то, какие из них являются сегодня ключевыми в деятельности компании.
Деятельность компании РУСАЛ: заводы
Заводы предприятия можно классифицировать на следующие основные категории:
Предприятия, выпускающие алюминий;
Заводы по производству глинозема;
Предприятия, занимающиеся добычей бокситов;
Заводы, выпускающие фольгу.
При этом в каждой из отмеченных категорий заводов есть как российские, так и зарубежные фирмы.
Заводы по выпуску алюминия
Первый комбинат по выпуску алюминия в СССР, как мы отметили выше — Волховский, был основан в 1932 году и действует до сих пор. Его мощность — не самая большая, по ряду сведений — около 24 тыс. тонн, но тем не менее данное предприятие является значимым инфраструктурным объектом компании.
После Волховского, в 1939 году был запущен Уральский алюминиевый завод в Каменске-Уральском. Он также функционирует до сих пор, но сейчас занимается в основном выпуском глинозема.
Предприятия, построенные во время Великой Отечественной войны — Новокузнецкий и Богословский алюминиевые заводы, открытые, соответственно, в 1943 и 1944 году. Они также успешно работают до сих пор. выпускает главным образом глинозем, а также имеет в своем составе литейный участок. Предприятие выпускает протекторы из алюминия, а также его различных сплавов. Мощность завода составляет порядка 960 тыс. тонн глинозема в год. Новокузнецкий завод продолжает специализироваться на выпуске алюминия.
Самое мощное предприятие РУСАЛ, относящееся к первой категории - «Красноярский алюминиевый завод». Он имеет мощность порядка 1008 тыс. тонн. «Красноярский алюминиевый завод» был основан в 1964 году в Красноярске и является одним из ключевых промышленных центров соответствующего сегмента российской промышленности. Второй по величине комбинат РУСАЛ по выпуску алюминия располагается в Братске. Основан он был в 1966 году. Его мощность составляет порядка 1006 тыс. тонн. Третий по мощности комбинат РУСАЛ в соответствующей категории — Иркутский алюминиевый завод. Он был основан в 1962 году. Иркутский алюминиевый завод имеет мощность порядка 529 тыс. тонн. Располагается данный комбинат в Шелехове.
В числе предприятий РУСАЛ, которые предполагается диверсифицировать — Волгоградский алюминиевый завод. На нем, в частности, предполагается развернуть производство обожженных анодов. Волгоградский алюминиевый завод имеет необходимую инфраструктуру для выпуска проката. Его литейные мощности составляют порядка 60 тыс. тонн в год.
За рубежом алюминиевые заводы РУСАЛ есть в шведском городе Сундсвалль, а также в нигерийском Икот Абаси.
Заводы по выпуску глинозема
Если говорить о глиноземных комбинатах РУСАЛ, то в соответствующего типа являются, как мы отметили выше, Богословский, Уральский алюминиевые заводы, а также комбинаты в Ачинске и Бокситогорске.
За рубежом предприятия РУСАЛ по выпуску глинозема располагаются в украинском Николаеве, гвинейской Фрии, австралийском Гладстоуне, ирландском Огинише, итальянском Портовесме, а также ямайских городах Кирквайн и Мандевилль.
Предприятия по добыче бокситов
Крупнейшие российские предприятия по добыче бокситов, которыми владеет компания РУСАЛ, располагаются в районе Ухты, в Североуральске, Белогорске. За рубежом — в гвианском Джорджтауне, во Фрии, а также другом гвинейском городе — Киндии.
Заводы по выпуску фольги
Выпуск фольги осуществляется российскими предприятиями РУСАЛ, которые располагаются в Саяногорске, Дмитрове и Михайловске. Есть крупный завод по выпуску фольги — второй по мощности из всех, что принадлежат «Российскому алюминию», в столице Армении, Ереване.
Можно отметить, что в активы корпорации входят предприятия, которые выпускают не только, собственно, алюминий, но также, в частности, сплавы из него, фольгу. Корпорация владеет заводами, образующими полную производственную цепочку — начиная от горнодобывающих комбинатов и заканчивая заводами по выпуску проката. Данная особенность организации производства позволяет компании добиваться самого высокого качества продукции. Российский алюминий ценится в мире во многом за высокое качество.
Ключевые производственные мощности корпорации располагаются в Сибири, что дает, с одной стороны, возможность фирме получать доступ к природным ресурсам региона, с другой — приближает ее инфраструктуру к одному из крупнейших потребителей алюминия, Китаю.
Перспективы развития бизнеса
Изучим то, каковы перспективы развития бизнеса, который выстраивает российская алюминиевая компания. Как отмечают эксперты, РУСАЛ старается оптимизировать выпуск своей продукции с учетом меняющегося спроса на мировом рынке. Так, акцент предполагается делать на производстве изделий с высокими показателями добавленной стоимости. РУСАЛ возводит характеризующиеся высокой эффективностью производственные мощности в Восточной Сибири, которые дадут компании возможность поставлять покупателям металл, когда спрос на него возрастет.
Компания РУСАЛ владеет огромными запасами сырья, имеет собственную инфраструктуру для осуществления научно-технических разработок, которые могут способствовать оптимизации выпуска продукции и снизить ее себестоимость. Другая важная задача РУСАЛ — сформировать энергетическую базу, которая позволить повысить уровень автономности производств за счет выработки собственной электроэнергии. В этом направлении корпорация сотрудничает с компанией «РусГидро» в рамках реализации проекта строительства Богучанской ГЭС.
Активно РУСАЛ развивает и международные связи, причем, как в ближнем, так и в дальнем зарубежье. «Российский алюминий» - активный участник развития российского рынка в соответствующем сегменте.
Компанией было инициировано формирование Алюминиевой ассоциации, которая, как отмечают эксперты, играет существенную роль в преодолении экономического спада на текущем этапе развития национального хозяйства России. Возможности корпорации имеют большое значение с точки зрения восстановления показателей соответствующего сегмента экономики РФ и успешного его развития.
Объявила об уходе в отставку руководства компании, связав это с выполнением плана по выходу из санкционного списка США. Так, с 23 мая в отставку уходит гендиректор UC Rusal Александра Бурико, назначенная на эту позицию тремя месяцами ранее. Об этом говорится в сообщении, опубликованном на сайте компании и распространенном на Гонконгской фондовой бирже. Исполнять обязанности гендиректора UC Rusal с этого времени будет 52-летний Евгений Никитин.
С 28 июня совет директоров UC Rusal также покинут Владислав Соловьев, Зигфрид Вольф, Максим Соков, Дмитрий Афанасьев, Гульжан Молдажанова, Ольга Машковская и Екатерина Никитина. Они не будут предлагать свои кандидатуры собранию акционеров, которое состоится 28 июня, для утверждения на новый срок. Ранее, 18 мая, группа En+, которой принадлежит 48,1% акций UC Rusal , сообщила, что Олег Дерипаска покинул совет директоров компании и не будет в него переизбираться. 6 апреля Дерипаска, а также восемь его компаний, включая UC Rusal и En+, попали в санкционный список минфина США.
Кадровые перемены в UC Rusal – часть антисанкционного плана компании. «С апреля 2018 г. компания, действуя в интересах своих кредиторов, акционеров и партнеров, постоянно ведет переговоры с различными органами власти в попытках добиться ослабления режима санкций, введенного OFAC (управление по контролю за иностранными активами минфина США) или выйти из санкционного списка SDN (Specially Designated Nationals List, список санкций)», - говорится в сообщении компании. Там же отмечается, что 22 мая OFAC разъяснило условия исключения из санкционного списка. Это произойдет, если будут «выявлены изменения обстоятельств, которые привели к введению санкций». В случае с UC Rusal таким условием станет «отказ от контроля над компанией любым лицом, попавшим под санкции SDN, включая Олега Дерипаску», подчеркивается в сообщении Rusal . Совет директоров компании рассмотрел план группы для защиты ее интересов и решил, что его нужно реализовывать. Решение о смене топ-менеджмента следует рассматривать в этом контексте, отмечается в сообщении.
План спасения компаний от санкций минфина США был предложен независимым председателем совета директоров группы En+ лордом Грегори Баркером и одобрен советом директоров группы. По сути, он предполагает выполнение требований минфина США. В частности, Дерипаске рекомендовано снизить долю в En+ с нынешних 66,1% ниже 50%, уйти из совета директоров компании и назначить новых независимых директоров взамен тех, кто покинул компанию из-за санкций. Дерипаска «принципиально согласился» на такие условия еще в конце апреля.
Объединенная компания РУСАЛ - крупнейший в мире производитель алюминия. Основную часть продукции компании составляют первичный алюминий, алюминиевые сплавы, фольга и глинозем. Активы ОК РУСАЛ включают в себя весь комплекс предприятий, задействованных в цепочке производства конечного продукта, - от горнодобывающих комбинатов до алюминиевых и фольгопрокатных заводов. Это позволяет компании контролировать все этапы производственного процесса, обеспечивая высокое качество продукции.
Заводы и представительства РУСАЛа находятся в 19 странах на пяти континентах. При этом основные производственные мощности РУСАЛа расположены в Сибири, что дает компании два важных преимущества: доступ к возобновляемой и экологически чистой гидроэлектроэнергии и близость к самому перспективному мировому рынку - Китаю.
В условиях продолжающегося дисбаланса спроса и предложения на мировом рынке первичного алюминия РУСАЛ оптимизирует собственное производство. Компания приостанавливает выпуск металла на наименее эффективных заводах с целью перепрофилирования на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. Взамен РУСАЛ строит новые высокоэффективные алюминиевые заводы в Восточной Сибири, которые позволят компании обеспечить своих клиентов алюминием, когда баланс спроса и предложения на рынке восстановится.
Доступ к богатым месторождениям бокситов позволяет РУСАЛу обеспечивать свое производство собственным сырьем как минимум на ближайшие 100 лет.
РУСАЛ входит в тройку самых эффективных производителей алюминия в мире и планирует выйти по этому показателю на первое место. Собственная научно-техническая база позволяет компании создавать и внедрять новые разработки, оптимизирующие производство и снижающие его себестоимость.
Другой важной стратегической целью РУСАЛа является диверсификация бизнеса за счет создания собственной энергетической базы, которая позволит полностью как минимум на 60% удовлетворить потребность компании в электроэнергии. В рамках этой стратегической цели РУСАЛ совместно с компанией «РусГидро» строит новую гидроэлектростанцию - Богучанскую - в Красноярском крае, а также участвует в совместном предприятии по разработке Экибастузского угольного месторождения в Казахстане.
Масштаб деятельности РУСАЛа, его конкурентоспособность и потенциал, а также хорошие перспективы для алюминиевой отрасли создают прочную основу для долгосрочной и успешной деятельности компании в интересах сотрудников, акционеров, населения стран и регионов ее присутствия. Именно на реализацию этой цели направлена стратегия устойчивого развития РУСАЛа.
1. Миссия РУСАЛа
Наша миссия заключается в том, чтобы стать самой эффективной алюминиевой компанией в мире, которой сможем гордиться мы и наши дети.
Через успех РУСАЛа - к процветанию каждого из нас и общества.
2. Ценности РУСАЛа
В нашей Компании мы особенно ценим:
Уважение личных прав и интересов наших сотрудников, требований клиентов, условий взаимодействия, выдвигаемых деловыми партнерами, обществом.
Справедливость, предполагающую оплату труда в соответствии с достигнутыми результатами и равные условия для профессионального роста.
Честность в отношениях и предоставлении информации, необходимой для нашей работы.
Эффективность как стабильное достижение максимальных результатов во всем, что мы делаем.
Мужество противостоять тому, что мы не приемлем, а также брать личную ответственность за последствия собственных решений.
Заботу, проявляемую в нашем стремлении оградить людей от любого вреда для их жизни и здоровья и сохранить окружающую нас среду.
Доверие к сотрудникам, позволяющее делегировать полномочия и ответственность по принятию решений и их реализации.
Следуя нашим ценностям, мы сможем поддерживать такую корпоративную культуру, которая необходима для достижения высочайшего уровня во всех наших деловых устремлениях.
Наши ценности находят отражение в наших успехах, являются обязательными для нас и предлагаются всем, кто с нами сотрудничает. Мы не отступаем от наших ценностей ради получения прибыли. Мы воспринимаем их как связующее звено всех сфер нашей деятельности и ожидаем того же во взаимоотношениях с нашими деловыми партнерами .
Генеральный директор ОК «Русал»
«Биография»
Владислав Александрович Соловьев родился в 1973 году.
Образование
В 1995 году с отличием окончил Высшую школу управления Государственной академии управления, в 1996 году - Московский государственный технический университет «Станкин», в 2004 году - Финансовую академию при Правительстве РФ, а также получил диплом МВА Антверпенского университета (Бельгия).
Деятельность
С 1994 по 1998 год работал на различных руководящих должностях в компании «ЮНИКОН/МС Консалтинг», где в том числе отвечал за аудит нефтегазодобывающих компаний.
«Рейтинги»
«Новости»
Журналисты Forbes заподозрили владельца во вмешательстве в редакционную политику
В десятку самых высокооплачиваемых российских топ-менеджеров также вошли председатель правления Сбербанка Герман Греф, генеральный директор группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов, член совета директоров USM Holdings Иван Стрешинский, генеральный директор ОК «РусАл» Владислав Соловьев, президент и глава правления АФК «Система» Михаил Шамолин, глава правления ВТБ24 Михаил Задорнов, председатель правления Газпромбанка Андрей Акимов и председатель правления и гендиректор «Открытие Холдинг» Рубен Аганбегян.
Пока вы спали
За Грефом идут генеральный директор группы «Онэксим» Дмитрий Разумов и гендиректор USM Advisors Иван Стрешинский - вознаграждение каждого из них журнал оценил в 10 млн долларов. В топ-10 также вошли: гендиректор ОК «Русал» Владислав Соловьев (вознаграждение - 7,4 млн долларов), президент и глава правления АФК «Система» Михаил Шамолин (7,4 млн долларов), председатель правления ВТБ24 Михаил Задорнов (6,5 млн долларов), председатель правления «Газпромбанка» Андрей Акимов (6,3 млн долларов), председатель правления и гендиректор ОАО «Открытие Холдинг» Рубен Аганбегян (6 млн долларов).
Чистая прибыль «Русала» по МСФО в январе-сентябре упала на 35% — до $534 млн
«По итогам третьего квартала «Русал» показал хорошие финансовые результаты благодаря своей операционной эффективности и контролю над издержками, а также в результате роста цены алюминия на Лондонской бирже металлов», — заявил генеральный директор «Русала» Владислав Соловьев. Он отметил, что себестоимость производства алюминия снизилась до многолетнего минимума — $1330 за тонну.
Изменения в совете директоров
Как следует из сообщения «Русала» на Гонконгской фондовой бирже, Леонард Блаватник вышел из состава совета директоров компании и снял с себя полномочия неисполнительного директора «Русала». Поясняется, что у Блаватника нет разногласий с главным исполнительным органом компании, а выход из совета директоров связан с выполнением «других деловых обязательств».
Таким образом, сейчас в совет директоров алюминиевой компании входят президент и мажоритарный акционер «Русала» Олег Дерипаска, генеральный директор компании Владислав Соловьев, директор по развитию бизнеса Rusal Global Management BV Зигфрид Вольф, гендиректор En+ Максим Соков, Дмитрий Афанасьев из адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», генеральный директор Glencore Айван Глайзенберг, директор по стратегическим проектам «Реновы» Максим Гольдман, гендиректор «Базэла» Гульжан Молдажанова, исполнительный директор «Онэксима» Даниэль Вольф, заместитель генерального директора «Базэла» Ольга Машковская, директор по работе с персоналом En+ Екатерина Никитина.
И.Сечин хочет распространить антикоррупционные меры в энергетике на другие отрасли.
04.05.2012, Ново-Огарево 13:48:07 Вице-премьер РФ Игорь Сечин считает возможным распространить антикоррупционные меры, применяемые в сфере энергетики, на другие отрасли. «Эта работа может быть применена в любой сфере. По-хорошему так и нужно делать, и никто не сказал, что эта работа не будет продолжена», — сообщил он журналистам.
Правительство нацелилось на офшорные доходы российского бизнеса
Премьер Владимир Путин собрался обложить налогом прибыли иностранных структур, контролируемых из России. Чиновники советуют распространить эту меру только на офшорные компании
Чиновники перестарались в борьбе с однодневками и «офшорной экономикой»
Чиновники, борясь с однодневками и «офшорной экономикой», предложили меры, которые явно негативно повлияют на деловой климат в России. За улучшение климата ратует и действующий президент Медведев, и избранный - Путин
Нарушения и сомнительные связи государственных энергокомпаний
Обналичка, вывод средств за рубеж, скрытые материальные вознаграждения и аффилированность топ-менеджеров с контрагентами
Росфинмониторинг выявил в государственных энергокомпаниях целый букет нарушений в сфере корпоративного управления. Это не только поставщики и подрядчики, связанные с топ-менеджерами, но и обналичка, вывод средств за рубеж, а также скрытые материальные вознаграждения.
К 18 января Росфинмониторинг успел проверить почти 900 топ-менеджеров энергокомпаний и у 147 из них обнаружил признаки аффилированности с 292 организациями, свидетельствует отчет службы о результатах проверки (копия есть у «Ведомостей»). Хозяйственные связи энергокомпаний и их должностных лиц показались ведомству «недостаточно ясными, четкими и прозрачными», а в отдельных случаях - «сомнительными» и содержащими признаки конфликта интересов.
Генпрокуратура будет бороться с фирмами-однодневками, работающими в сфере ЖКХ
Генеральная прокуратура Российской Федерации совместно с государственной корпорацией «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» создала межведомственную рабочую группу. Группа создана в целях противодействия правонарушениям при использовании финансовых ресурсов, выделенных на развитие жилищно-коммунального хозяйства, обеспечения их сохранности и целевого использования. Соответствующее распоряжение подписал первый заместитель Генерального прокурора Российской Федерации Александр Буксман.
После обвинений со стороны Путина руководители ряда энергокомпаний подали в отставку
Несколько руководителей российских энергокомпаний подали в отставку после критики со стороны премьер-министра Владимира Путина. Об этом журналистам сказал министр энергетики Сергей Шматко. Их имена он не назвал, но пообещал, что все они будут отстранены от работы или отправлены в отпуск, а в их отношении проведут служебное расследование. «Электроэнергетика продемонстрировала определенную волю к самоочищению и наведению порядка», - прокомментировал он.
Путин обвинил двух топ-менеджеров «РусАла» в неправомочном требовании выплат
Премьер-министр России Владимир Путин 19 декабря на заседании комиссии по развитию электроэнергетики подверг критике действия первого заместителя генерального директора ОК «Русал» Владислава Соловьева и директора по стратегии компании Максима Сокова. По его мнению, удовлетворение их требований по бонусным выплатам приведет к росту тарифов на электроэнергию.
В своей речи, стенограмма которой размещена на сайте премьер-министра, Владимир Путин напомнил, что господа Соловьев и Соков входили в состав совета директоров «ОГК-3», а затем покинули его. «Теперь суммарно на двоих требуют себе выплаты: лично им - 324 млн руб. с учетом изменения капитализации «ОГК-3». А что они сделали для повышения капитализации-то?», - сказал глава правительства. По его словам, рост капитализации стал следствием реформ в электроэнергетике и инвестиций, привлеченных государством. «Суммы-то какие! 324 млн руб. на двух человек, лично им! За что? Ну совсем оборзели уже!», - заявил господин Путин, добавив, что эти суммы в конечном итоге закладываются в тарифы на электроэнергию.
В «Русале» слова премьра прокомментировали так: «Речь идет о выплате им вознаграждения как членам совета директоров ОГК-3 в рамках опционного плана, одобренного общим собранием акционеров ОГК-3 в феврале 2009 года, что было зафиксировано в соответствующих соглашениях между ОГК-3 и членами совета директоров. Сумма вознаграждения была обусловлена многократным ростом капитализации ОГК-3 после февраля 2009 года. На сегодняшний день ни Соловьев, ни Соков в этой связи никаких претензий к ОГК-3 не предъявляли».
Владислав Соловьев назначен первым замом Дерипаски
Владислав Соловьев – бывший гендиректор En+ Group стал первым заместителем генерального директора Объединенной компании «Русал» – Олега Дерипаски.
Отмечается, что в новой должности Соловьев будет отвечать за оперативное управление компанией, сфокусировав свое внимание на вопросах повышения эффективности бизнеса, улучшения производственных и финансовых показателей, роста производительности труда и качества продукции.
Генеральный директор En+ Group Владислав Соловьев дал интервью газете «Ведомости»
ладислав Соловьев азартно рассуждает об экспериментах Альберта Эйнштейна по перемещению материи во времени и пространстве, о тайне исчезновения эсминца «Элдридж». Но когда речь заходит о бизнесе En+ Group, Cоловьев становится серьезным и осторожным в формулировках. Олег Дерипаска создал группу в 2005 г., передал ей главную жемчужину своей империи — UC Rusal, а также сибирские энергоактивы и поставил сложную задачу — стать глобальной энергометаллургической компанией. Соловьев
Владислав Соловьев: Цель РУСАЛа — стать стать самой эффективной алюминиевой компанией
Хакасия, 08 июня 2010, 11:12 - Эксперты не устают пенять отечественным металлургическим компаниям на то, что те продолжают эксплуатировать систему, созданную еще в советские времена — морально устаревшее оборудование и еще более устаревшие схемы работы. Если бы РУСАЛ действовал по тому же принципу, то он давно бы остался на «задворках» мирового рынка либо стал составной частью какой-нибудь трансконтинентальной компании с индийскими «корнями». В гонке за лидерством успех складывается по кусочкам — из новых технологий, максимального использования внутренних ресурсов, контроля за расходами, мотивации каждого конкретного сотрудника. О том, на что делает ставку РУСАЛ, переживший очень непростой и насыщенный событиями год, рассказал первый заместитель генерального директора ОК «РУСАЛ» Владислав Соловьев.
Потанин выводит активы «Норникеля»
Руководство «Норильского Никеля» приняло решение продать заводы в Австралии Thunderbox и Waterloo. Для этого «Норникелем» был нанят Morgan Stanley . По предварительной информации, активы ГМК продаются для того, чтобы Владимир Потанин смог выкупить 25% акций «Норникеля» у Олега Дерипаски. Причем, часть из этих акций в дальнейшем может отойти к американским банкам Morgan Stanley и Bank of New York.
Подложный передел «Норникеля»
Бывший председатель совета директоров «Норильского никеля» Александр Волошин отказывается подписывать протокол собрания акционеров ГМК, по итогам которого он потерял членство в совете. Господин Волошин считает, что при голосовании акционерам были представлены ложные сведения о кворуме. Неподписанный протокол не может стать основанием для созыва нового собрания, однако лишает акционеров возможности получить дивиденды.
ФСК и «Русал» выделят $150 млн на разработку новых проводов для ЛЭП
С.-ПЕТЕРБУРГ, 18 июн — РИА Новости. ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС» (ФСК ЕЭС), владеющее магистральными линиями электропередачи, и объединенная компания «Русал», крупнейший в мире производитель алюминия, планируют направить 100-150 миллионов долларов в проект создания новых типов проводов для воздушных линий электропередачи (ЛЭП), сообщил первый заместитель гендиректора «Русала» Владислав Соловьев журналистам в пятницу.
