Премирование работников
Система премирования выполняет функции обеспечения заинтересованности работников в результатах труда, соблюдения плановых пропорций, четкой работы в заданном режиме.
Системы премирования должны быть тщательно согласованы с особенностями и задачами производственной деятельности предприятия (либо его подразделений), что во многом определит их эффективность и целесообразность.
В нормальных условиях производства премия в общем заработке не должна превышать 50%. Повышение доли премии может привести к тому к тому, что она перестанет выполнять свою функцию и превратиться в часть заработной платы. Хотя разовые отклонения от верхней границы премии возможны.
Необходимо отметить, что независимо от того, какая система премирования функционирует на производстве, она должна включать и оптимально сочетать в себе каждый из элементов премирования, а именно:
источник средств для премирования;
конкретные показатели премирования;
условия премирования;
размеры премий по каждому показателю премирования за основные результаты хозяйственной деятельности и шкалы премирования;
сроки премирования;
перечень лиц, профессий и должностей работников предприятий, подлежащих премированию;
перечень производственных упущений, за которые работник может быть лишен премии полностью или частично, а также порядок депремирования;
порядок введения, изменения и отмены премиального положения и срок, на который вводится положение.
Условия и порядок премирования, показатели премирования с учетом задач, стоящих перед каждой категорией работников, размеры премий (как правило, в процентном отношении к тарифным ставкам (должностным окладам) или сдельному заработку) устанавливаются в Приложении о премировании. Оно может быть оформлено в виде раздела или приложения к коллективному договору.
Премирование рабочих на предприятии. Организация премирования рабочих.
Положение о премировании рабочих предприятия разрабатывается работодателем или уполномоченным им органом, согласовывается с профсоюзным комитетом и включается в коллективный договор в виде раздела или приложения к нему.
Для обеспечения стимулирующего влияния систем премирования на эффективность работы рабочих нужно соблюдать следующие требования:
определиться с целью премирования, которая может состоять в повышении технического уровня и качества продукции, производительности труда и объемов реализации (при большом спросе на продукцию); снижение себестоимости продукции вследствие экономии всех видов ресурсов;
устанавливать показатели премирования, зависящие от результатов труда тех или иных групп и категорий рабочих;
количество показателей не должно превышать трех;
условия и показатели премирования не должны противоречить друг другу, чтобы улучшение одних показателей (условий) не вызывало ухудшения других. Показателями премирования рабочих основного производства, характеризующими качественные результаты их труда, могут быть:
при стимулировании улучшения качества продукции, работ, услуг: повышение сортности (марочности) продукции, рост уровня сдачи продукции по первому требованию; сокращение случаев возврата некачественной продукции после проверки работниками отдела технического контроля (ОТК); отсутствие претензий (рекламаций на продукцию, работы, услуги) от других подразделений предприятия или потребителей; снижение уровня брака по сравнению с предыдущим периодом и т.п.;
при стимулировании снижения себестоимости: экономия сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, инструмента, запасных частей;
при стимулировании освоения новой техники и прогрессивной технологии: повышение коэффициента загрузки оборудования; коэффициента сменности работы новых типов машин и оборудования; сокращение сроков освоения новых технологий и т.п.
Для рабочих, занятых обслуживанием производства, целесообразно устанавливать показатели премирования, непосредственно характеризующие и улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования основных цехов; своевременный ремонт и увеличение межремонтных периодов эксплуатации оборудования; сокращение расходов на ремонт и обслуживание оборудования; бесперебойное и ритмичное обеспечение рабочих мест материалами, сырьем, инструментом, транспортными средствами, всеми видами энергии и т.п.
Рабочих-контролеров службы ОТК целесообразно премировать за выполнение плановых мероприятий по улучшению качества и предотвращению брака продукции (работ, услуг); отсутствие пропусков бракованной продукции на следующие операции или за пределы данного участка (цеха, предприятия); отсутствие рекламаций со стороны потребителей; сокращение случаев возврата продукции (узлов, деталей) со следующих операций, участков, цехов и т.п. Приведенные выше показатели могут использоваться как самостоятельные показатели премирования.
На аппаратных процессах и автоматизированных производствах, где простои оборудования создают угрозу невыполнения плана производства, к этим показателям обязательно устанавливаются условия премирования - выполнение плана производства участком, цехом, бригадой, если эти рабочие их обслуживают.
Специальные системы премирования работников предприятий Повышению эффективности производства способствует применение специальных систем премирования за:
создание, освоение и внедрение новой техники, прогрессивных технологий, новых видов продукции;
реализацию продукции на экспорт;
сбор, хранение, переработку и сдачу лома и отходов: черных и цветных металлов, твердых сплавов, инструментальной и быстрорежущей стали, абразивных инструментов;
сбор, хранение и сдачу на регенерацию смазочных масел и других нефтепродуктов;
экономию топлива, электроэнергии, тепла и других энергоносителей;
сбор, хранение, сортировку и сдачу вторичного сырья.
Исходя из современных условий функционирования производства, вхождения в рыночную экономику могут возникнуть и другие системы организации оплаты и стимулирования эффективности труда рабочих, руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих.
Причины лишения работников премий
Работники предприятия могут быть полностью или частично лишены премий за производственные упущения или другие проступки, которые определены предприятием в Положении о премировании.
Такими производственными упущениями или другими проступками могут быть:
нарушение требований производственных или технологических инструкций;
возврат покупателями товаров надлежащего качества;
нарушение норм охраны труда;
невыполнение или ненадлежащее выполнение хозяйственных договоров;
появление на работе в нетрезвом состоянии;
нарушение установленного режима работы;
опоздание на работу;
преждевременный уход с работы;
разглашение коммерческой тайны и т.д. Лишение премии полностью или частично в связи с совершением производственного упущения должно оформляться приказом, чтобы работник знал, на каком основании он депремирован, и имел возможность защитить свои права.
Решение № 2-6347/2017 2-993/2018 2-993/2018 (2-6347/2017;) ~ М-6332/2017 М-6332/2017 от 19 февраля 2018 г. по делу № 2-6347/2017
РЕШЕНИЕИменем Российской Федерации
Центральный районный суд города Новокузнецка Кемеровской области в составе
председательствующего: Путиловой Н.А.
при секретаре: Зеленцовой В.В.
рассмотрев в открытом судебном заседании в городе Новокузнецке
гражданское дело по иску Морозовой Т. С. к АО « ЕВРАЗ ЗСМК» о признании незаконным распоряжения о применении мер материального воздействия,
УСТАНОВИЛ:
Истец Морозова Т.С. обратилась в суд с иском к ответчику АО «ЕВРАЗ ЗСМК» о признании незаконным распоряжения о применении мер материального воздействия. Просит суд признать распоряжение № от ДД.ММ.ГГГГ незаконным; взыскать с АО «ЕВРАЗ ЗСМК» в свою пользу недополученный размер ежемесячной премии за сентябрь 2017 г. и компенсацию морального вреда в размере 2000 рублей.
Требования мотивированы тем, что с 2014 г. работает на АО «ЕВРАЗ ЗСМК» контролером ОТК. Распоряжением № от ДД.ММ.ГГГГ к ней были применены меры материального воздействия в виде лишения производственной премии на 50% за сентябрь 2017г.
Считает данное распоряжение незаконным по следующим основаниям:
ДД.ММ.ГГГГ она опоздала на раскомандировку на 3 минуты, когда зашла в помещение раскомандировки мастер докладывала о несчастном случае на производстве, который произошел на другом предприятии ЕвразХолдинга. Все обстоятельства несчастного случая услышала за исключением фамилии пострадавшего, о чем расписалась в листе ознакомления. Полагает, что незнание фамилии пострадавшего не влияет на процесс выполнения ею трудовых обязанностей, предусмотренных рабочей инструкцией.
Требования пункта 2.1. рабочей инструкции для контролера в производстве черных металлов, который предусматривает посещение контроллером сменно-встречных собраний и получение производственных заданий на смену она выполнила.
Согласно пункту 4.4 коллективного договора АО «ЕВРАЗ ЗСМК» на 2017-2018 гг. время проведения сменно- встречных собраний (раскомандировок) до и после смены не входит в рабочее время и оплачивается из расчета присвоенной тарифной ставки (оклада) с начислением районного коэффициента.
Пунктом 5.9 Правил внутреннего трудового распорядка АО «ЕВРАЗ ЗСМК» предусматривает, что только систематические опоздания или неявки на раскомандировки или инструктажи без уважительных причин расцениваются как нарушение трудовой дисциплины.
В данной ситуации факт систематического опоздания (неявки) отсутствует.
Поскольку депремирование работников является мерой взыскания, то при принятии решения о лишении производственной премии, работодатель должен был учесть тяжесть проступка, причинен ли указанным проступком материальный или иной ущерб предприятию, не наступили какие – либо тяжкие последствия.
Из распоряжения № от ДД.ММ.ГГГГ не следует о причинении ущерба, о возникновении тяжелых последствий, то имеются все основания утверждать, что лишение ее производственной премии на 50% за опоздание на раскомандировку на 3 минуты незаконно.
В судебном заседании истец Морозова Т.С. на удовлетворении заявленных требований настаивает в полном объеме.
Представитель ответчика Мазикина Н.В., действующая на основании доверенности, исковые требования не признала в полном объеме.
Выслушав стороны, исследовав письменные материалы дела, суд считает заявленные требования не обоснованными и не подлежащими удовлетворению.
В судебном заседании установлено.
С ДД.ММ.ГГГГ Морозова Т.С. работает на АО «ЕВРАЗ ЗСМК» контролером в производстве черных металлов на приемке готовой продукции на основании трудового договора от ДД.ММ.ГГГГ, что подтверждается приказом о приеме работника на работу № от 10.06.2014г.
В последующем с Морозовой Т.С. заключались срочные трудовые договоры на периоды отсутствия работников Мусохрановой Н.Е. и Баевой Ю.В.
ДД.ММ.ГГГГ на основании дополнительного соглашения к трудовому договору № от 01.04.2016г. Морозова Т.С. была переведена в отдел технического контроля на участок инспекции Российской железной дороги контроллером в производстве черных металлов на приемке готовой продукции АО «ЕВРАЗ О. З.-Сибирский металлургический комбинат».
Распоряжением № л/с от ДД.ММ.ГГГГ контролеру в производстве черных металлов на приемке готовой продукции участка ОТК РЖД Морозовой Т.С. применены меры материального воздействия за нарушение п.2.1 рабочей инструкции 12/322/2014, пункта 2.1 ИОТ-ОТК-31-2014 - при начислении производственной премии за сентябрь 2017 г. уменьшить размер премии на 50 %, оплату труда за участие в сменно-встречном собрании, в смену ДД.ММ.ГГГГ произвести за фактическое время присутствия.
С данным распоряжением истец была ознакомлена 29.09.2017г., что подтверждается листом ознакомления, однако была не согласна, так как техника безопасности прослушана ею 100%.
Распоряжение вынесено на основании докладной записки мастера контрольного участка ОТК РБЦ Столбенко О.П., из которой следует, что контролер ОТК Морозова Т.С. 25.09.2017г. пришла на сменно-встречное собрание с опозданием на 5 минут, в связи с чем в неполном объеме прослушала инструктаж по ОТ и ПБ, было предложено снизить производственную премию на 50%.
Также Столбенко О.П. в докладной от 30.09.2017г. указала, что из объяснительной записки Морозовой Т.С. следует, что причина опоздания – это возврат в мойку за перчатками. На замечание о возможности получения перчаток после сменно-встречного собрания, Морозова Т.С. на повышенных тонах высказывалась о предвзятом к ней отношении, в оправдание опозданий указала, что является матерью-одиночкой, имеющей право на время для отправки ребенка в детский сад, неудобный режим работы детского сада. Никаких подтверждающих документов о том, что является матерью-одиночкой и о режиме работы детского сада Морозова Т.С. не представила. Факт опоздания на сменно-встречное собрание подтвердила в объяснительной от 25.09.2017г. Контролер Морозова Т.С. за период своей трудовой деятельности зарекомендовала себя, как человек, безответственно относящийся к выполнению требований рабочих инструкций, других локальных нормативных документов АО «ЕВРАЗ ЗСМК». Так, Морозова Т.С. 06.02.2015г. находилась на территории цеха без пропуска, было выявлено мастером контрольным Упит И.Г., с Морозовой Т.С. была проведена разъяснительная беседа; 18.03.2015г. Морозова Т.С. находилась в цехе без каски, что было выявлено контрольным Упит И.Г., за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 09.02.2016г. находилась в цехе без СИЗ органов слуха, что было выявлено мастером контрольным Шамониным А.В., за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 12.04.2016г. рабочее место Морозовой Т.С. не соответствовало требованиям ИОТ, нарушение было выявлено мастером контрольным Матвеевой О.А, за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 08.04.2017г. Морозова Т.С. находилась на территории цеха в ненадлежащей обуви (ботинки на каблуках), за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 25.09.2017г. Морозова Т.С. опоздала на сменно-встречное собрание.
Из объяснительной записки Морозовой Т.С. следует, что она опоздала на раскомандировку на 3 мин, так как была в инспекции, а затем вернулась в мойку за перчатками.
Суд считает распоряжение № от ДД.ММ.ГГГГ о применении к Морозовой Т.С. мер материального воздействия законным и отмене не подлежащим, исходя из следующего.
РЕШИЛ:
В удовлетворении иска Морозовой Т. С. к АО «ЕВРАЗ ЗСМК» о признании незаконным распоряжения о применении мер материального воздействия, взыскании недополученной премии и компенсации морального вреда отказать.
Решение может быть обжаловано в апелляционном порядке в Кемеровский областной суд в течение месяца со дня принятия решения суда в окончательной форме.
Председательствующий: (подпись)
Верно. Судья: Н.А. Путилова
Суд:
Центральный районный суд г. Новокузнецка (Кемеровская область)Судьи дела:
Путилова Н.А. (судья)Судебная практика по:
Судебная практика по заработной платеСудебная практика по применению норм ст. 135, 136, 137 ТК РФ
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕВИЗИОННОЙ РАБОТЫ
От эффективности работы ревизионного органа зависит результативность и качество проводимого государственного финансового контроля. Эффективность ревизионной работы можно оценить. При этом оценка может быть дана как всей работе ревизионного органа, так и работе ревизоров, осуществляющих функции финансового контроля в рассматриваемом контролирующем органе. В данной статье предлагаются критерии оценки эффективности ревизионной работы.
Оценка эффективности ревизионной работы может иметь несколько направлений, автор предлагает два:
Оценка деятельности ревизоров;
Оценка результатов ревизионной работы контролирующего органа.
Оценка деятельности ревизоров может использоваться для поощрения и наказания сотрудников, распределения премий по результатам работы ревизоров и др.
Оценка деятельности ревизоров
При оценке деятельности ревизоров можно использовать различные условия контрольно-надзорной деятельности. Приведем некоторые из них:
Условия, связанные с выполнением должностных обязанностей;
Условия, связанные с выполнением особо важных, сложных и срочных заданий;
Условия, связанные с интенсивностью, напряженностью и высокими результатами работы;
Условия, связанные с качеством выполнения работы;
Иные условия: применение в работе современных форм и методов организации труда, разработка предложений по организации работы и др.
При оценке деятельности ревизоров необходимо учитывать и условия, снижающие эффективность работы, такие как:
Замечания к составлению и оформлению актов (справок) ревизий и проверок;
Несвоевременное выполнение заданий;
Нарушение трудовой дисциплины и др.
Оценивать эффективность работы ревизоров лучше всего в баллах.
Представим в таблице критерии оценки работы ревизоров и рекомендуемое количество баллов.
Критерий ¦Количество баллов
Выполнение должностных обязанностей, в том числе: ¦До 3
Выполнение обязанностей сверх установленных ¦до 1
соответствующим должностным регламентом. В этом случае ¦
без изменения должностных обязанностей сотруднику может¦
быть поручено выполнение обязанностей, предусмотренных ¦
регламентами других должностей, близких по содержанию ¦
работ, равных по сложности, выполнение которых не ¦
требует другой специальности и квалификации ¦
Исполнение обязанностей временно отсутствующего ¦до 1
работника ¦
Соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего ¦до 1
трудового распорядка ¦
Выполнение особо важных, сложных и срочных заданий, в ¦До 13
том числе: ¦
Участие в проверках крупных учреждений ¦до 4
Участие в проверках, проводимых по поручениям ¦до 4
вышестоящих и/или правоохранительных органов ¦
Обобщение результатов проверок, составление докладов,¦до 2
справок и писем по результатам проверок ¦
Выполнение особо сложных заданий ¦до 2
Выполнение срочных работ ¦до 1
Интенсивность, напряженность и высокие результаты ¦До 25
работы, в том числе: ¦
Фактическое время (своевременность) выполнения работы¦до 3
Результаты работы ¦до 5
Объем выполняемой работы (объем проверенных средств) ¦до 5
Особый режим работы, условия труда (командировки, ¦до 1
крупные учреждения, специальный режим работы) ¦
Руководство ревизионной группой ¦до 1
Количество и перечень проверенных вопросов ¦до 10
Качественное выполнение работы, в том числе: ¦До 8
Ответственность и компетентность при принятии ¦до 1
соответствующих решений ¦
Качественная подготовка материалов проверок и ревизий¦до 1,5
Успешное, добросовестное и качественное исполнение ¦до 1,5
профессиональных и должностных обязанностей ¦
Профессионализм и оперативность при выполнении ¦до 2
трудовых функций ¦
Высокое качество подготовки документов ¦до 2
Применение в работе современных форм и методов ¦До 1
организации труда ¦
Обучение новичков и студентов-практикантов ¦До 1,5
Инициативное и добросовестное отношение к труду, личный¦До 3,5
вклад в выполнение заданий руководства контролирующего ¦
органа, в том числе: ¦
Разработка предложений по организации работы ¦до 1
контролирующего органа ¦
Активное участие в деятельности контролирующего ¦до 2,5
Условия, снижающие эффективность работы, в том числе: ¦До 20
Замечания к составлению и оформлению актов (справок) ¦до 5
ревизий и проверок ¦
Несвоевременное выполнение заданий ¦до 5
Нарушение трудовой дисциплины ¦до 10
Итого ¦До 55
Оценка деятельности ревизоров выставляется путем расчета в пределах от нуля до максимального значения оценки в баллах по каждому критерию.
Например, при расчете размера премии ревизора определяется сумма баллов, которая затем переводится в проценты. Премия исчисляется исходя из ее базового размера с учетом количества баллов, в которые оценена деятельность ревизора по итогам работы за расчетный период.
Предлагаем следующую шкалу зависимости размера премии от количества баллов:
1. При оценке от 25 до 40 баллов: премия составляет 100% базового размера.
2. При оценке свыше 40 баллов: к базовой премии применяются повышающие коэффициенты в размере, увеличенном на 0,1 за каждый набранный балл. Например, при оценке 41 балл используется коэффициент 1,1, при оценке 42 балла - 1,2 и т.д.
3. При оценке от 20 до 25 баллов: премия составляет 75% от базового размера.
4. При оценке от 10 до 20 баллов: премия составляет 50% от базового размера.
5. При оценке от 1 до 10 баллов: премия составляет 25% от базового размера.
6. При оценке 0 баллов: премия не выплачивается.
Из предложенных критериев оценки работы ревизора могут быть выбраны наиболее приемлемые для деятельности контролирующего органа. Оценка в баллах также может быть иной.
Оценка результатов ревизионной работы
контролирующего органа
Оценка результатов ревизионной работы контролирующего органа предполагает оценку качества работы, а именно правильности оформления результатов контрольных мероприятий. Здесь можно выделить следующие критерии:
Соблюдение порядка организации планирования ревизий (проверок), предусмотренного нормативно-правовым актом;
Соблюдение порядка подготовки программы ревизии (проверки);
Соблюдение установленного порядка назначения ревизии (проверки);
Соблюдение установленного порядка оформления акта ревизии (проверки);
Оценка качества акта ревизии (проверки) в соответствии с установленными требованиями;
Оценка результатов реализации материалов ревизии (проверки) в соответствии с требованиями.
Представим в таблице критерии оценки результатов ревизионной работы контролирующего органа и рекомендуемое количество баллов.
Критерий ¦Количество баллов
Соблюдение порядка организации планирования ревизий ¦До 5
(проверок), предусмотренного нормативно-правовым актом,¦
в том числе: ¦
Своевременность составления плана контрольной работы,¦до 2
полнота его выполнения ¦
Соответствие названия контрольного мероприятия ¦до 1,5
(ревизии, проверки), наименования проверяемой ¦
организации утвержденному плану контрольной работы ¦
Основание для проведения ревизии (проверки) (план ¦до 1,5
контрольной работы, поручения, задания вышестоящего ¦
органа, правоохранительных органов, внеплановые ¦
проверки) и его соответствие полномочиям ¦
контролирующего органа ¦
Соблюдение порядка подготовки программы ревизии ¦До 5
(проверки), в том числе: ¦
Наличие программы ревизии (проверки), содержащей ¦до 1
перечень вопросов ревизии (проверки). Соблюдение сроков¦
утверждения программы ревизии (проверки) ¦
Соответствие должностных лиц, утвердивших ¦до 1
и подписавших программу ревизии (проверки), требованиям¦
нормативно-правовых актов ¦
Соответствие содержания программы ревизии (проверки) ¦до 2
требованиям нормативно-правовых актов ¦
Соответствие темы ревизии (проверки), указанной ¦до 1
в программе, теме ревизии (проверки), указанной в плане¦
контрольной работы ¦
Соблюдение установленного порядка назначения ревизии ¦До 5
(проверки), в том числе: ¦
Наличие приказа о назначении ревизии (проверки) ¦до 1
и соответствие его содержательной части требованиям ¦
нормативно-правовых актов ¦
Наличие удостоверения на проведение ревизии ¦до 2
(проверки). Соответствие его содержательной части ¦
установленным требованиям. Наличие в удостоверении ¦
отметок о продлении, приостановлении и возобновлении ¦
ревизии (проверки) ¦
Обоснованность принятия решений о продлении и ¦до 1,5
приостановлении ревизии (проверки). Наличие ¦
мотивированного представления руководителя ревизионной ¦
группы и приказов о продлении, приостановлении и ¦
возобновлении ревизии (проверки) ¦
Доведение решений о продлении и приостановлении ¦до 0,5
ревизии (проверки) до сведения проверяемой организации ¦
Соблюдение установленного порядка оформления акта ¦До 15
ревизии (проверки), в том числе: ¦
Наличие оригинала акта ревизии (проверки) у ¦до 2
контролирующего органа в соответствии с требованиями ¦
нормативно-правовых актов, регламентирующих ¦
деятельность контролирующего органа ¦
Наличие на последней странице акта необходимых ¦до 0,5
подписей ¦
Соблюдение установленных требований к оформлению ¦до 1,5
акта ревизии (проверки) ¦
Соблюдение установленных требований к содержательной ¦до 2
части акта ревизии (проверки) ¦
Соблюдение установленной структуры акта ревизии ¦до 0,5
(проверки) ¦
Наличие в приложении к акту ревизии (проверки) ¦до 1
справок по отдельным вопросам программы и/или ¦
промежуточных актов, подготовленных членами ревизионной¦
группы, и соответствие порядка их подписания ¦
установленным требованиям ¦
Соблюдение процедуры вручения акта ревизии (проверки)¦до 1,5
руководителю проверенной организации или ¦
уполномоченному им лицу. Наличие в оригинале акта ¦
ревизии (проверки) записи, сделанной руководителем ¦
проверенной организации или уполномоченным им лицом, ¦
о получении одного экземпляра акта или записи ¦
руководителя ревизионной группы об отказе руководства ¦
проверенной организации от подписания или получения ¦
Подтверждение результатов ревизии (проверки), ¦до 2
отраженных в акте ревизии (проверки), результатами ¦
контрольных действий и встречных проверок, объяснениями¦
должностных, материально ответственных и иных лиц ¦
проверенной организации, другими материалами. Наличие ¦
в приложении к акту ревизии (проверки) указанных ¦
документов и материалов, заверенных подписью ¦
руководителя проверенной организации или ¦
уполномоченного им должностного лица и печатью ¦
проверенной организации ¦
Соблюдение требований об указании при описании ¦до 2
каждого нарушения, выявленного в ходе ревизии ¦
(проверки), периода, к которому относится выявленное ¦
нарушение; сути нарушения; документально ¦
подтвержденной суммы нарушения; должностных, ¦
материально ответственных или иных лиц проверенной ¦
организации, допустивших нарушение ¦
Своевременность составления акта ревизии (проверки) ¦до 0,5
Отсутствие в акте ревизии (проверки) выводов, ¦до 0,5
предположений, фактов, не подтвержденных ¦
доказательствами ¦
Отсутствие в акте ревизии (проверки) морально- ¦до 0,5
этической оценки действий должностных, материально ¦
ответственных и иных лиц ¦
Отсутствие в акте ревизии (проверки) помарок, ¦до 0,5
подчисток и иных неоговоренных исправлений ¦
Оценка качества акта ревизии (проверки) в соответствии ¦До 15
с установленными требованиями, в том числе: ¦
Правильность квалификации выявленных нарушений, ¦до 4,5
отражение их в акте ревизии (проверки) и в ¦
представляемой отчетности в соответствии с ¦
установленными требованиями, а именно: ¦
Наличие в акте ревизии (проверки) ссылок на ¦до 1
положения законодательных и нормативно-правовых актов, ¦
которые были нарушены ¦
Правильность квалификации нарушений в акте ревизии ¦до 2
(проверки) ¦
Правильность отражения выявленных нарушений по ¦до 1,5
соответствующим строкам представляемой отчетности ¦
Правильность отнесения нарушений к финансовым ¦до 2,5
нарушениям (с указанием общей суммы по каждому виду ¦
нарушения, в тыс. руб., в том числе с разбивкой по ¦
страницам акта, в столбик: нецелевое использование ¦
бюджетных средств, неэффективное использование ¦
бюджетных средств, недостача денежных, материальных ¦
средств, недопоступление платежей в бюджет, прочие ¦
финансовые нарушения) ¦
Правильность отнесения нарушений к нефинансовым ¦до 2,5
нарушениям (суть нарушения с указанием в столбик ¦
страниц акта) ¦
Соблюдение требований о недопущении в акте ревизии ¦до 1
(проверки) выводов, предположений, фактов, не ¦
подтвержденных соответствующими документами; указаний ¦
на материалы правоохранительных органов и показания, ¦
данные следственным органам должностными, материально ¦
ответственными и иными лицами проверенной организации ¦
Полнота охвата вопросов программы ревизии (проверки) ¦до 2
Соблюдение полномочий контролирующего органа ¦до 1
Своевременность подготовки аргументированных ¦до 1,5
заключений на возражения с учетом качественной ¦
подготовки возражений (возражения обоснованно не ¦
приняты, приняты частично, приняты полностью, ¦
рассмотрены вовремя или с нарушением срока) ¦
Оценка результатов реализации материалов ревизии ¦До 5
(проверки) в соответствии с требованиями, в том числе: ¦
Соответствие порядка подготовки доклада о результатах¦до 1
ревизии (проверки) и направления его руководителю ¦
контролирующего органа установленным требованиям ¦
Соблюдение порядка направления в проверенную ¦до 1
организацию необходимых документов (например, ¦
обязательного к исполнению проверенной организацией ¦
(ее должностными лицами) предписания по устранению ¦
выявленных нарушений бюджетного законодательства, ¦
обязательного к рассмотрению представления о ¦
ненадлежащем исполнении бюджета, письма о выявленных ¦
нарушениях и др.). Соответствие требований и ¦
территориального управления, законодательству РФ ¦
в финансово-бюджетной сфере ¦
Меры, принимаемые руководителем контролирующего ¦до 1
органа, по осуществлению контроля за своевременным ¦
исполнением предписаний и рассмотрением представлений ¦
или требований, указанных в письмах, направленных в ¦
проверенную организацию ¦
Результаты производства по делам об административных ¦до 1
правонарушениях, в том числе предусмотренных ¦
ст. ст. 15.14 - 15.16, 19.5, 20.25 КоАП РФ. Соблюдение ¦
порядка производства по делам об административных ¦
правонарушениях, сроков исполнения процессуальных ¦
документов и требований к их содержанию в соответствии ¦
с КоАП РФ ¦
Соблюдение требований Указа Президента РФ от ¦до 0,5
03.03.1998 N 224 “Об обеспечении взаимодействия ¦
государственных органов в борьбе с правонарушениями в ¦
сфере экономики“ в части незамедлительного ¦
информирования соответствующих органов прокуратуры РФ ¦
о выявленных правонарушениях в сфере экономики ¦
Обеспечение взаимодействия с правоохранительными ¦до 0,5
органами по переданным материалам и принимаемым мерам ¦
Итого ¦До 50
Данная оценка может использоваться для расчета размера премии руководителей контролирующих органов, а также для определения положения контролирующего органа в системе контрольных органов (министерстве, службе, агентстве и др.).
Премия руководителей может быть рассчитана способом, аналогичным предложенному выше при оценке работы ревизоров.
Место контролирующего органа в системе контрольных органов определяется по количеству набранных баллов в порядке ранжирования по убыванию: наибольшее количество баллов - 1-е место и т.д.
В заключение отметим: предлагаемые критерии оценки эффективности деятельности контролирующего органа и ревизоров могут быть использованы руководителями контролирующих органов, а также видоизменены в зависимости от специфики системы контрольных органов.
«СОГЛАСОВАНО»
Председатель профкома
____________ П.П.Борцов
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
ОАО «Компания» ОАО «Компания»
Д.Д. Директоров
ПОЛОЖЕНИЕ
о премиальной оплате труда работников
отдела технического контроля (ОТК)
Вводится с ______________-года
Общие положения
1. Настоящее положение разработано в соответствии с «Коллективным договором» и вводится для повышения эффективности работы отдела технического контроля. Основными показателями эффективности работы отдела является повышения качества выпускаемой продукции, отсутствие внешних и внутренних рекламаций.
2. Настоящее положение распространяется на работников отдела технического контроля следующих участков организации контроля качества выпускаемой продукции и поступающих материалов:
— Цеха № 1;
— Цеха № 2;
— Цеха №3;
3. Премиальная оплата труда, выплачиваемая по настоящему положению, включается в себестоимость продукции и учитывается при расчетах средней заработной платы для работников. Выплата премии производится в сроки, определенные для выдачи заработной платы.
4. Вновь принятым работникам в течение испытательного срока на рабочем месте премия начисляется в размере 50% от общей премии. При досрочной аттестации работника, премия начисляется в полном объеме с момента аттестации.
5. В случае увольнения работника по любому основанию, премия за месяц в котором работник увольняется, не начисляется.
6. Генеральный директор может лишить работника премии полностью или частично за нарушение правил трудовой дисциплины, норм охраны труда, невыполнение распоряжений руководителей в рамках своих трудовых обязанностей.
